Le Plan d’action 2026 de Côtes d’Armor Destination

CAD s’est fixée 4 grandes priorités en 2026 :

1°) L’observation touristique
Rationaliser et améliorer les dispositifs et outils

• Refonte des outils d’observation pour les professionnels : analyse et évolution des outils d’observation à disposition des professionnels, des réseaux et des conseillers afin d'améliorer leur utilisation, leur efficacité et leur diffusion.
• Analyse des dispositifs de comptage de fréquentation : recensement et analyse des dispositifs de comptage présents sur le département, en vue de définir une stratégie de collecte et de diffusion partagée et optimisée en Côtes d’Armor.

2°) L’attractivité résidentielle
Consolider les actions d’attractivité et préparer la mise en place d’un nouveau projet partenarial global à 3 ans

• Lancement de la première campagne d’attractivité sur les métiers du tourisme en Côtes d’Armor : création d’une rubrique « Travailler dans le tourisme » sur toutvivre.cotesdarmor.com et mise en œuvre opérationnelle de la 1ère campagne d’attractivité «  Tourisme ».
• Définition d’un nouveau dispositif partenarial sur 3 ans (2027-2029) : réalisation du bilan 2024-2026 et définition d’un nouveau dispositif partenarial associant acteurs publics et privés.

3°) Tourisme responsable
Accompagner les acteurs du tourisme à anticiper les impacts du changement climatique sur la filière touristique en Côtes d’Armor

• Sensibilisation des acteurs du tourisme au changement climatique : conduite d’un benchmark sur les initiatives existantes portées par les acteurs publics autour de cette thématique et poursuite du travail d’information et de sensibilisation des partenaires publics du tourisme.
• Lancement d’un nouvel appel à projets « Tourisme et Climat » : finalisation des études de vulnérabilité touristique engagées en 2025 et lancement d’un nouvel appel à projets auprès des communes au second semestre.

4°) Ancrage local
Faire connaître les missions et outils proposés par CAD aux EPCI et communes

• Refonte des outils de présentation de l’Agence et de ses missions : actualisation du guide de l’ingénierie départementale, du cahier de services de CAD et du site web de l’agence (cad22.com) dans l’objectif de mieux faire connaître les missions et outils proposés par l’agence auprès des territoires.
• Organisation de rencontres et d’échanges avec les nouveaux élus : mise en place de rencontres avec chaque territoire à l’automne et co-organisation d’une journée dédiée à l’ingénierie territoriale avec les autres structures départementales.