Tourisme, Attractivité, RSE
Le Plan d’action 2026 de Côtes d’Armor Destination

Mercredi 25 mars 2026

Réuni le 25 mars à l’Exception (Plérin), le Conseil d’administration de CAD a validé le Bilan d’activités 2025 ainsi que le Plan d’action de l’Agence pour 2026.

Autour de 4 grandes priorités, 81 actions sont programmées en 2026 pour la promotion touristique et territoriale des Côtes d’Armor, l’observation et le développement touristique du département.

7 actions spécifiques concernent la démarche RSE de l'Agence engagée depuis 2022.

L’accompagnement des acteurs du tourisme, au cœur des priorités 2026

CAD a défini sa feuille de route pour 2026. 82 actions sont programmées dans ses 4 grandes missions : l’observation et l’ingénierie touristique, le développement des filières « Affaires », « Tourisme de groupes », « Randonnées » et « Loisirs », la promotion touristique et l’attractivité résidentielle des Côtes d’Armor.

Il a été validé le 25 mars par le Conseil d’administration, présidé par Nathalie Travert-Le Roux, Vice-présidente du Conseil départemental des Côtes d’Armor.

 

Conseil d'Administration de Côtes d'Armor Destination mars 2025

CAD s’est fixée 4 grandes priorités en 2026 :

1°) L’observation touristique
Rationaliser et améliorer les dispositifs et outils

  • Refonte des outils d’observation pour les professionnels : analyse et évolution des outils d’observation à disposition des professionnels, des réseaux et des conseillers des professionnels afin d'améliorer leur utilisation, leur efficacité et leur diffusion
  • Analyse des dispositifs de comptage de fréquentation : recensement et analyse des dispositifs de comptage présents sur le département, en vue de définir une stratégie de collecte et de diffusion partagée et optimisée en Côtes d’Armor.

2°) L’attractivité résidentielle
Consolider les actions d’attractivité et préparer la mise en place d’un nouveau projet partenarial global à 3 ans

3°) Tourisme responsable
Accompagner les acteurs du tourisme à anticiper les impacts du changement climatique sur la filière touristique en Côtes d’Armor

  • Sensibilisation des acteurs du tourisme au changement climatique : conduite d’un benchmark sur les initiatives existantes portées par les acteurs publics autour de cette thématique et poursuite du travail d’information et de sensibilisation des partenaires publics du tourisme.
  • Lancement d’un nouvel appel à projets « Tourisme et Climat » : finalisation des études de vulnérabilité touristique engagées en 2025 et lancement d’un nouvel appel à projets auprès des communes au second semestre.

4°) Ancrage local
Faire connaître les missions et outils proposés par CAD aux EPCI et communes

  • Refonte des outils de présentation de l’Agence et de ses missions : actualisation du guide de l’ingénierie départementale, du cahier de services de CAD et du site web de l’agence (cad22.com) dans l’objectif de mieux faire connaître les missions et outils proposés par l’agence auprès des territoires
  • Organisation de rencontres et d’échanges avec les nouveaux élus : mise en place de rencontres avec chaque territoire à l’automne et co-organisation d’une journée dédiée à l’ingénierie territoriale avec les autres structures départementales

Retour sur 2025, le Bilan d’activités

CAD a réalisé 76 actions en 2024 seule ou en collaboration avec les professionnels du tourisme, en particulier des filières Affaires, Tousirsme de groupes, Randonnées et Loisirs et les acteurs du tourisme des Côtes d’Armor.

Parmi les faits marquants :

  • La mise en œuvre du schéma de développement touristique 2025-2029 du Département.
  • Le déploiement d’un nouveau plan d’action RSE.
  • La construction, avec des acteurs publics et privés du tourisme, d’une stratégie Talents autour des métiers du tourisme pour renforcer l’attractivité des Côtes d’Armor auprès des professionnels et des saisonniers.
  • La réalisation de 4 études de vulnérabilité touristique face au changement climatique en partenariat avec les communes de Perros-Guirec, Binic-Étables sur Mer, Jugon-les-Lacs et Lannion.
  • La définition d’une nouvelle stratégie de promotion touristique à 3 ans (2026-2028) avec les Offices de tourisme costarmoricains.
  • La participation aux salons et événements pour la promotion et la commercialisation des offres des filières Affaires, Groupes, Loisirs et Randonnées et des actions d’animation de ces filières.
  • La participation au Salon du Randonneur à Lyon et au workshop presse « Partir en France ».
  • La consolidation de l’événement « Journée des loisirs » et la montée en notoriété du Festival « Les Minutes Bleues ».
  • L’Observatoire du tourisme : la réalisation de profils touristiques de territoire (analyse économique, sociale et environnementale), de 4 bilans de saison touristique en vidéo, d’étude flux vision événement (Fête des Remparts à Dinan), des fiches « Repère » pour les porteurs de projet touristique.
  • Le lancement du programme Européen « Smart Tour » visant à renforcer les politiques publiques locales du tourisme autour de 4 thématiques clés : accessibilité, durabilité, numérisation, patrimoine culturel et créativité.
  • La participation aux Clubs Ingénierie et Destination groupes d’ADN Tourisme.
  • L’accompagnement des offices de tourisme sur la gestion de la data (SIT Tourinsoft) et la refonte de site web.
  • Le renouvellement des partenariats sur les grands itinéraires de randonnée pédestre et à vélo, l’animation du label national « Accueil Vélo » et la sortie du guide « Investir dans le tourisme à vélo »
  • La promotion des randonnées sur cotesdarmor.com (561 000 visites).
  • La coordination de l’Appel à projets « Patrimoine et loisirs » du Conseil départemental.
  • La réalisation de missions photos et vidéos (Tourisme et Attractivité) et la mise en place d’une nouvelle photothèque.
  • La réalisation d’un nouveau guide de promotion touristique de 72 pages et de la carte touristique éditée en 3 langues (Français, Anglais, Allemand).
  • Une année record pour les sites de promotion touristique cotesdarmor.com (2.9 millions de visites) et d’attractivité résidentielle toutvivre.cotesdarmor.com (155 000 visites).
  • 2 campagnes de promotion touristique nationales « Printemps-Été » et « Automne-Hiver ».
  • La poursuite de la GRC collective avec 11 Offices de tourisme.
  • La réalisation de dossiers et communiqués de presse, l’accueil de journalistes et de l’émission « Échappées belles ».
  • La co-organisation de la 7e édition des Trophées du Tourisme.
  • L’attractivité résidentielle et santé : des campagnes multicanales sur le Grand-Ouest et l’Île-de-France, une opération virale sur les réseaux sociaux « Tous fous d’Armor », une émission twitch à destination des étudiants en médecine, des rencontres virtuelles « un date avec l’Armor » entre candidats à l’installation et structures locales d’emploi, immobilier, cadre de vie.
  • L’accompagnement individuel de 311 familles souhaitant s’installer en Côtes d’Armor.
  • Une refonte et la mise en ligne du site toutvivre.cotesdarmor.com dédiée à l’attractivité résidentielle et santé.

Contact

Nadège DURAND
Directrice – Côtes d’Armor Destination
02 96 58 06 58
ndurand@cad22.com